Compétences ciblées :
Savoirs :
Méthodologie projet
Outils d’évaluation et de gestion des compétences internes
Définir une politique / un projet de service
Savoir-faire :
Conduite de projet
Identifier et responsabiliser les acteurs
Planifier
Savoir-être :
Capacité à exposer et défendre ses choix
Sens de la communication
Sens de l’organisation
Prérequis : aucun.
Objectif :
acquérir les bases de la gestion de projet, identifier les spécificités du mode projet, les étapes incontournables, les opportunités et les freins au projet, utiliser des outils simples pour anticiper les besoins et communiquer.
Public :
toute personne devant piloter des projets ou participer à un groupe de travail en tant que personne ressource.
Contenu :
Comprendre le développement du mode projet dans les organisations
Définition d’un projet
Les différentes étapes à prévoir en amont : analyse du besoin, cadrage
Les conditions de réussite d’un projet
L’équipe projet : savoir identifier les personnes indispensables à la bonne réussite, création et animation d’un groupe projet, comprendre les rôles de chacun
Identifier et utiliser les outils d’aide au pilotage de projet (planification, reporting,
communication, suivi)
Les livrables attendus dans le cadre d’un projet
La fin d’un projet : bilan, évaluation et accompagnement au changement
Pour aller plus loin : pensez aux stages « Maîtriser l’analyse
de processus » et « Mettre en œuvre la conduite du changement
dans le monde des archives ».